More pages:

Kalendář událostí

Nahrávám kalendář...

Opening hours

Dnes: Friday 18. září 2020
Městský úřad:
NENÍ ÚŘEDNÍ DEN
Infocentrum, podatelna:
08:00 - 14:00
Občanské průkazy, pasy:
NENÍ ÚŘEDNÍ DEN
Odbor dopravy:
NENÍ ÚŘEDNÍ DEN
Pokladna:
08:00 - 12:00
Centrální spisovna (archiv):
NENÍ ÚŘEDNÍ DEN
Garáže:
07:45 - 13:30
Příští úřední den: Monday 21. září 2020
Městský úřad:
08:00 - 12:00   12:45 - 17:00
Infocentrum, podatelna:
08:00 - 18:00
Občanské průkazy, pasy:
08:00 - 12:00   12:45 - 18:00
Odbor dopravy:
08:00 - 12:00   12:45 - 17:00
Pokladna:
08:00 - 12:00   12:45 - 17:00
Centrální spisovna (archiv):
08:00 - 12:00   13:00 - 17:00
Garáže:
07:45 - 17:30

Kralupy TV

Nahrávám videa...

Content of this page is not available in selected language (en).

Strategický plán Města Kralupy nad Vltavou

Město už má jasno, kam se bude jeho rozvoj do budoucna ubírat

Zastupitelstvo města Kralupy nad Vltavou dne 23.09.2015 schválilo aktualizací stávajícího Programu sociálního a ekonomického rozvoje města.

Z hlediska moderního řízení obce je tento rozvojový plán pro obce nutností - stejně jako územní plán nebo rozpočtový výhled. Rozvojový plán má obec vést k vytyčeným cílům a projektům ve spolupráci s rozpočtem. Měl by obci pomoci vyhnout se stagnaci a naopak aktivně využívat příležitosti. Rozvoj obce by měl být koncepční a ne tzv. nahodilý. Mimo jiné je důležitý i pro úspěšné získávání dotací - v příštích dotačních výzvách budou žadatelé za existenci kvalitního strategického rozvojového plánu obce získávat při hodnocení žadatelských projektů více bodů.

Podařilo se vypracovat nový Strategický plán města, který udává směr, kam se bude naše město do budoucna ubírat. Stručně řečeno se jedná o jednotlivé cíle, kterých bychom chtěli za budoucích 15 let docílit.

Strategický plán vypracovali zaměstnanci městského úřadu (dále jen „projektový tým“) ve spolupráci se zástupci příspěvkových organizací města, neziskových organizací a místních podnikatelů, z jichž byli vytvořeny pracovní skupiny dle jednotlivých témat.

 

Celý proces proběhl tak, že došlo k:

·         proškolení členů projektového týmu na tvorbu strategického plánu,

·         rozdělení jednotlivých odvětví,

·         zpracování analýzy současného stavu města,

·         vytvoření dotazníku ve spolupráci s pracovními skupinami,

·    zpracování výsledků z dotazníkového šetření a následné definování silných a slabých stránek města vč. příležitostí a hrozeb pro města, tzv. SWOT analýza,

·         určení pilířů Strategického plánu města:

o   vzdělávání, volnočasové aktivity a cestovní ruch,

o   sociální služba a zdravotní péče,

o   město a ekonomika,

o   doprava, technická infrastruktura a životní prostředí.

  • definice strategických cílů a jednotlivých projektů, které by měly eliminovat zjištěné slabé stránky a hrozby, zároveň podporovat silní stránky a příležitosti,
  • vypracování Akčního plánu na období 2018 – 2019 (detailní projekty, které se uskuteční).

 

V rámci pilíře:

·         „vzdělání, volnočasové aktivity a cestovní ruch“ byly vytvořeny 3 cíle a 12 projektů,

·         „sociální služba a zdravotní péče“ byly vytvořeny 3 cíle, 5 projektů a 5 podprojektů,

·         „město a ekonomika“ byly vytvořeny 3 cíle, 11 projektů a 12 podprojektů,

·         „doprava, technická infrastruktura a životní prostředí“ bylo vytvořeno 5 cílů, 37 projektů a 2 podprojekty.

 

Mezi projekty patří například „navýšení kapacit v ZŠ a MŠ“, „interaktivní turistická mapa města“, „vydání propagačních materiálů o městě“, „podpora navýšení počtu lékařů“, „zmapování demografie obyvatel města“, „rozšíření prevence kriminality“, „možnost rozvoje podnikání v intravilánu města“, „získávání dotací“, „modernizace komunikací a výstavba chodníků“, „vybudování městského kulturního centra“, „obnova městského mobiliáře“, „revitalizace a následné vybudování odpočinkových zón".

 

Z těchto jednotlivých cílů a projektů byl zpracován Akční plán města, který je zpracovaný na období 2018 – 2019. Jeho obsahem jsou již konkrétní investiční a neinvestiční akce, které se letos a v příštím roce uskuteční. Opět jen stručný příklad: zpevněné plochy v centru města – II. a III. etapa, vybudování parkovacích stání v ul. Gagarinova, vybudování bezbariérového chodníku v ul. Hybešova, rekonstrukce lávek v ul. Budečská stezka a Podřipská, rekonstrukce střechy na ZŠ 28. října, rekonstrukce elektrorozvodů v KaSS – I. a II. etapa, obnova zeleně v ulicích, příprava projektových dokumentací na P+R parkoviště u nádraží a spoustu dalších akcí.   

 

Celý Strategický plán, vč. analýzy města, výsledků dotazníkového šetření a akčního plánu naleznete zde v příloze.  

Kam dál na webu města?

To the top